湖北日報訊 □ 李思輝
  開春以來,一些企業繼續遭遇招工難。媒體報道說,今年的招工難問題比去年更嚴峻。廣東省預計用工缺口在100萬人以上,而地處內陸的湖北,預計用工缺口也多達60萬人。
  周而複始的春季招工難,越來越清晰地反映了勞動力市場正在發生的深刻變化。過去那種“中國什麼都缺,就是不缺人”的用工時代已然漸行漸遠,勞動力市場已經完成了由企業單向選擇到勞資雙向選擇的轉變。更為突出的趨勢是,那種“取之不盡”的廉價勞動力資源難以再續,如果固守以此為基礎的增長,已經沒有優勢可言。
  這種深刻的變化,是勞動力要素地位回歸正常的必然,是市場經濟日臻成熟的表現,也是中國社會不斷進步的一個標誌——人的勞動價值就是應該被擺在突出位置;讓市場發揮資源配置的決定性作用,必然帶來勞動力更為靈活、順暢的流動,展現出務工者“用腳投票”的倒逼機制。這種深刻變化帶來的問題和矛盾,恰恰說明時下企業的生產方式、社會的產業結構、發展的轉型升級的緊迫性。這恰恰是這些改革的方向所在。
  當中國依托世界貿易、面向全球市場的出口加工型經濟結構不可持續,繼續冀望於從勞動力低成本中獲取利潤空間,不切實提高員工待遇,不保障其合法權益扎實落實,一年一年又一年的“用工荒”何時是盡頭
  當80後、90後成為勞動力市場的主力,更高的素質衍生出對工作品質、工作氛圍的更高要求。企業豈能還沿用舊的管理模式,讓新生代工人在單調乏味的狀態下掙扎,看不到上升的希望
  當製造業對生產線工人的走向深度依賴,企業的價值維度中還能不能沒有員工的位置,只對股東負責、對客戶負責,不對員工負責不註重工人的感受,不落實待遇留人、情感留人、文化留人、事業留人,與員工建立休戚與共的共同體維繫,企業如何能在市場的波瀾中保持不竭的前行動力
  改革都是由問題倒逼產生的。今天,我們遇到了季節性的招工難,這並不可怕∩怕的是我們不能由此清晰地認識到勞動力市場的深刻變化,不肯接受勞動力市場的一次次提醒與警示——只有主動適應市場的變化,才可能在應對招工難、“用工荒”中占據主動。
  (原標題:適應勞動力市場的深刻變化)
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